CHÉM GIÓ, BÀN LUẬN VỀ KỸ THUẬT
Giá trị mà ERP mang lại đã được khẳng định từ lâu, vậy lý do vì sao doanh nghiệp vẫn chưa sẵn sàng cho việc ứng dụng giải pháp này vào vận hành công ty? Bởi lý do để triển khai thành công một dự án ERP doanh nghiệp phải đối mặt khá nhiều thách thức và khó khăn, những thách thức đó là gì? Hãy cùng mình tìm hiểu trong bài viết này nha
Mục đích chính của việc thực hiện quản trị theo mô hình ERP - Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là điều hành doanh nghiệp, trong một môi trường năng động thay đổi nhanh chóng và có tính cạnh tranh cao, tốt hơn nhiều so với trước đây. Vậy phạm vi ứng dụng của ERP trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh hiện nay như thế nào?
Thoạt nghe qua đâu đó về ERP đại đa số nhiều người sẽ nghỉ nó là một sản phẩm về phần mềm. Nhưng sự thật ít ai biết rằng ERP không phải là một phần mềm, nhấn mạnh lại ERP không phải là một phần mềm. Ngày nay việc sử dụng các thuật ngữ cẩu thả trên báo chí và một cách hiểu sai là gắn nhãn các hệ thống phần mềm xử lý giao dịch trong doanh nghiệp là ERP. Trong bài này chúng ta cùng tản mạn sơ về khái niệm ERP nha.